Saviez-vous que selon un sondage exécuté par la firme PwC, 93% des dirigeants d’organisation  reconnaissent la nécessité de changer leur stratégie de gestion des talents ? De plus, seulement 34% d’entre eux estiment que la fonction ressources humaines est bien préparée pour permettre à l’organisation de se transformer. Le problème est que malgré le fait que les dirigeants soient bien conscients que quelque chose doit changer, peu savent exactement quoi et comment. En tant que praticiens ressources humaines, vous pouvez avoir un impact stratégique important sur votre organisation si vous implantez une stratégie de gestion des talents adéquate.


Dans ce livre numérique, vous apprendrez comment utiliser le Design Thinking au services des enjeux suivants:
  1. Les leaders de demain
  2. La rétention des nouvelles générations
  3. Aider vos employés à apprendre et se développer dans l’action !
  4. Vers une expérience employé innovante
  5. Vers un rôle stratégique de gestion des talents
  6. Le partage des connaissances et la collaboration
  7. Réinventer la carrière d’une main-d’oeuvre à l’aube de la retraite 
  8. Favoriser l’innovation par un environnement qui encourage la créativité
  9. Vers l’implantation réussie d‘une gestion des talents innovante !

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